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二級(jí)建造師單科【通關(guān)進(jìn)階班】施工管理

時(shí)長(zhǎng)：44小時(shí) | 121課時(shí)

￥1580.00
365天
  • 導(dǎo)學(xué)
  • 精講
  • 習(xí)題
  • 沖刺
  • 模擬
  • 建設(shè)工程施工管理

建設(shè)工程施工管理

導(dǎo)學(xué)課程【2025年】 試聽

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  • 備考預(yù)習(xí)班（一） 試聽
  • 備考預(yù)習(xí)班（二） 試聽
  • 備考預(yù)習(xí)班（三） 試聽
第1章 施工組織與目標(biāo)控制【2025年】

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  • 1.1.1-工程項(xiàng)目投資管理制度
  • 1.1.2-工程建設(shè)實(shí)施程序
  • 1.1.3-施工承包模式
  • 1.1.4-工程監(jiān)理（一）
  • 1.1.4-工程監(jiān)理（二）
  • 1.1.5-工程質(zhì)量監(jiān)督
  • 1.2.1-1.2.3
  • 1.3.1-施工項(xiàng)目實(shí)施策劃
  • 1.3.2-施工組織設(shè)計(jì)
  • 1.3.3-施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
第2章 施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理【2025年】

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  • 2.1.1-施工招標(biāo)方式與程序（一）
  • 2.1.1-施工招標(biāo)方式與程序（二）
  • 2.1.2-合同計(jì)價(jià)方式
  • 2.1.3-基于工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)（一）
  • 2.1.3-基于工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)（二）
  • 2.1.4-2.1.5
  • 2.2.1-施工合同管理（一）
  • 2.2.1-施工合同管理（二）
  • 2.2.1-施工合同管理（三）
  • 2.2.1-施工合同管理（四）
  • 2.2.1-施工合同管理（五）
  • 2.2.1-施工合同管理（六）
  • 2.2.2-專業(yè)分包合同管理
  • 2.2.3-勞務(wù)分包合同管理
  • 2.2.4-材料設(shè)備采購(gòu)合同管理
  • 2.3.1-施工承包風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 2.3.2-工程擔(dān)保-2.3.3-工程保險(xiǎn)
第3章 施工進(jìn)度管理【2025年】

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  • 3.1.1-施工進(jìn)度影響因素-3.1.2-施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)及表達(dá)形式
  • 3.2.1-流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式-3.2.2-流水施工參數(shù)
  • 3.2.3-流水施工的基本組織方式（一）
  • 3.2.3-流水施工的基本組織方式（二）
  • 3.3.1-工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型和編制程序
  • 3.3.2-時(shí)間參數(shù)及其相互關(guān)系（一）
  • 3.3.2-時(shí)間參數(shù)及其相互關(guān)系（二）
  • 3.3.2-時(shí)間參數(shù)及其相互關(guān)系（三）
  • 3.3.2-時(shí)間參數(shù)及其相互關(guān)系（四）
  • 3.3.2-時(shí)間參數(shù)及其相互關(guān)系（五）
  • 3.3.3-關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法
  • 3.4-施工進(jìn)度控制
第4章 施工質(zhì)量管理【2025年】

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  • 4.1.1-工程質(zhì)量形成過(guò)程及影響因素
  • 4.1.2-質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
  • 4.1.3-施工質(zhì)量保證體系
  • 4.2.1-施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法
  • 4.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法（一）
  • 4.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法（二）
  • 4.3.1-施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
  • 4.3.2-施工過(guò)程質(zhì)量控制
  • 4.3.3-施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收
  • 4.4.1-施工質(zhì)量事故分類-4.4.2-施工質(zhì)量事故預(yù)防
  • 4.4.3-施工質(zhì)量事故調(diào)查處理（一）
  • 4.4.3-施工質(zhì)量事故調(diào)查處理（二）
第5章 施工成本管理【2025年】

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  • 5.1.1-施工成本分類及影響因素
  • 5.1.2-施工成本管理流程
  • 5.2.1-施工定額的作用和分類
  • 5.2.2-施工定額編制方法（一）
  • 5.2.2-施工定額編制方法（二）
  • 5.3.1-5.3.2
  • 5.4.1-施工成本控制過(guò)程
  • 5.4.2-施工成本控制方法（一）
  • 5.4.2-施工成本控制方法（二）
  • 5.5.1-施工成本分析（一）
  • 5.5.1-施工成本分析（二）
  • 5.5.2-施工成本管理績(jī)效考核
第6章 施工安全管理【2025年】

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  • 6.1.1-6.1.2
  • 6.2.1-施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源及其控制
  • 6.2.2-施工安全管理制度
  • 6.3.1-6.3.2
  • 6.4.1-6.4.2
  • 6.4.3-施工安全事故報(bào)告和調(diào)查處理
第7章 綠色施工及環(huán)境管理【2025年】

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  • 7.1.1-7.1.2
  • 7.2.1-7.2.3
第8章 施工文件歸檔管理及項(xiàng)目管理新發(fā)展【2025年】

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  • 8.1.1-8.1.2
  • 8.2.1-8.2.2
真題解析【2025】

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  • 真題解析（一）
  • 真題解析（二）
  • 真題解析（三）
  • 真題解析（四）
習(xí)題帶練【2025】

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  • 第1章-1.1-工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施（一）
  • 第1章-1.1-工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施（二）
  • 第1章-1.1-工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施（三）
  • 第1章-1.2-施工項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理
  • 第1章-1.3-施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
  • 第2章-2.1-施工招標(biāo)投標(biāo)（一）
  • 第2章-2.1-施工招標(biāo)投標(biāo)（二）
  • 第2章-2.1-施工招標(biāo)投標(biāo)（三）
  • 第2章-2.2-合同管理（一）
  • 第2章-2.2-合同管理（二）
  • 第2章-2.3-施工承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn)
  • 第3章-3.1-施工進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
  • 第3章-3.2-流水施工進(jìn)度計(jì)劃
  • 第3章-3.3-工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（一）
  • 第3章-3.3-工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（二）
  • 第3章-3.4-施工進(jìn)度控制
  • 第4章-4.1-施工質(zhì)量影響因素及管理體系
  • 第4章-4.2-施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法
  • 第4章-4.3-施工質(zhì)量控制
  • 第4章-4.4-施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理
  • 第5章-5.1-5.2
  • 第5章-5.3-施工成本計(jì)劃-5.4-施工成本控制
  • 第5章-5.5-施工成本分析與管理績(jī)效考核
  • 第6章-6.1-6.2
  • 第6章-6.3-專項(xiàng)施工方案及施工安全技術(shù)管理
  • 第6章-6.4-施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理
  • 第7章-綠色施工及環(huán)境管理
  • 第8章-施工文件歸檔管理及項(xiàng)目管理新發(fā)展
沖刺串講【2025年】

展開 收起

  • 第1章-施工組織與目標(biāo)控制（一）
  • 第1章-施工組織與目標(biāo)控制（二）
  • 第2章-施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（一）
  • 第2章-施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（二）
  • 第2章-施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（三）
  • 第3章-施工進(jìn)度管理（一）
  • 第3章-施工進(jìn)度管理（二）
  • 第4章-施工質(zhì)量管理（一）
  • 第4章-施工質(zhì)量管理（二）
  • 第5章-施工成本管理（一）
  • 第5章-施工成本管理（二）
  • 第6章-施工安全管理
  • 第7章-第8章

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