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導學課程【2025年】試聽
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備考預習（一）試聽
備考預習（二）試聽
備考預習（三）

第1章建設工程項目組織、規劃與控制試聽
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1.1.1-工程項目投資管理制度試聽
1.1.2-工程建設實施程序
1.1.3-工程承包模式（一）
1.1.3-工程承包模式（二）
1.1.4-工程監理（一）
1.1.4-工程監理（二）
1.1.5-工程質量監督
1.2.1-工程參建各方主體管理目標和任務
1.2.2-工程項目管理組織
1.2.3-項目經理
1.3.1-工程項目管理規劃
1.3.2-施工組織設計（一）
1.3.2-施工組織設計（二）
1.3.3-工程項目目標動態控制

第2章建設工程項目管理相關體系標準
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2.1.1-2.1.2
2.1.3-2.1.5
2.2-2.3

第3章建設工程招標投標與合同管理
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3.1-工程招標與投標（一）
3.1-工程招標與投標（二）
3.1-工程招標與投標（三）
3.1-工程招標與投標（四）
3.2-工程合同管理（一）
3.2-工程合同管理（二）
3.2-工程合同管理（三）
3.2-工程合同管理（四）
3.2-工程合同管理（五）
3.2-工程合同管理（六）
3.2-工程合同管理（七）
3.2-工程合同管理（八）
3.3-工程承包風險管理及擔保保險（一）
3.3-工程承包風險管理及擔保保險（二）
3.3-工程承包風險管理及擔保保險（三）

第4章建設工程進度管理
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4.1.1-4.1.2
4.2.1-流水施工特點及表達方式
4.2.2-流水施工參數
4.2.3-流水施工的基本方式（一）
4.2.3-流水施工的基本方式（二）
4.2.3-流水施工的基本方式（三）
4.3.1-工程網絡計劃類型和編制程序
4.3.2-時間參數及其相互關系（一）
4.3.2-時間參數及其相互關系（二）
4.3.2-時間參數及其相互關系（三）
4.3.2-時間參數及其相互關系（四）
4.3.2-時間參數及其相互關系（五）
4.3.2-時間參數及其相互關系（六）
4.3.3-4.3.1-4.1.2-施工進度計劃
4.4.1-4.4.2（一）
4.4.2-實際進度與計劃進度比較方法（二）
4.4.3-施工進度計劃調整方法及措施

第5章建設工程質量管理
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5.1.1-工程質量形成過程及影響因素-5.1.2-全面質量管理
5.1.3-工程質量管理體系
5.2.1-施工質量抽樣檢驗方法
5.2.2-施工質量統計分析方法（一）
5.2.2-施工質量統計分析方法（二）
5.3.1-施工準備質量控制-5.3.2-施工過程質量控制
5.3.3-施工質量檢查驗收
5.4.3-施工質量事故調查處理
5.4.1-施工質量事故分類-5.4.2-施工質量事故預防

第6章建設工程成本管理
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6.1.1、6.1.2-工程成本分類及影響因素、工程成本管理流程
6.2.1-施工責任成本構成
6.2.2-施工成本計劃編制
6.3.1、6.3.2-施工成本控制過程、施工成本控制方法（一）
6.3.2-施工成本控制方法（二）
6.3.2-施工成本控制方法（三）
6.4.1-施工成本分析（一）
6.4.1-施工成本分析（二）
6.4.2-施工成本管理績效考核

第7章建設工程施工安全管理
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7.1.1-施工生產危險源及其控制
7.1.2-安全事故致因理論
7.2.1-施工安全管理體系
7.2.2-施工安全管理制度
7.3.1-專項施工方案編制與報審
7.3.2-施工安全技術措施及安全技術交底
7.4.1-7.4.2
7.4.3-施工安全事故報告和調查處理

第8章綠色建造及施工現場環境管理
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8.1.1-8.1.2
8.1.3-綠色施工措施
8.2.1-8.2.2

第9章國際工程承包管理
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9.1-國際工程承包市場開拓
9.2-國際工程承包風險及應對策略
9.3.1-國際工程投標策略
9.3.2-FIDIC施工合同和設計-采購-施工（EPC）合同管理（一）
9.3.2（二）-9.3.3

第10章建設工程項目管理智能化
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10.1-10.2

真題解析【2025年】
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單項選擇題01-10
單項選擇題11-21
單項選擇題22-35
單項選擇題36-46
單項選擇題47-56
單項選擇題57-70
多項選擇題71-80
多項選擇題81-87
多項選擇題88-100

習題帶練【2025年】
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第1章-1.1-工程項目投資管理與實施（一）
第1章-1.1-工程項目投資管理與實施（二）
第1章-1.1-工程項目投資管理與實施（三）
第1章-1.1-工程項目投資管理與實施（四）
第1章-1.2-工程項目管理組織與項目經理（一）
第1章-1.2-工程項目管理組織與項目經理（二）
第1章-1.2-工程項目管理組織與項目經理（三）
第2章-2.1-質量、環境、職業健康安全管理體系（一）
第2章-2.1-質量、環境、職業健康安全管理體系（二）
第2章-2.2-風險管理與社會責任管理體系
第2章-2.3-項目管理標準體系
第3章-建設工程招標投標與合同（一）
第3章-建設工程招標投標與合同（二）
第3章-建設工程招標投標與合同（三）
第3章-建設工程招標投標與合同（四）
第3章-建設工程招標投標與合同（五）
第3章-建設工程招標投標與合同（六）
第3章-建設工程招標投標與合同（七）
第3章-建設工程招標投標與合同（八）
第3章-建設工程招標投標與合同（九）
第3章-建設工程招標投標與合同（十）
第3章-建設工程招標投標與合同（十一）
第4章-建設工程進度管理（一）
第4章-建設工程進度管理（二）
第4章-建設工程進度管理（三）
第4章-建設工程進度管理（四）
第4章-建設工程進度管理（五）
第4章-建設工程進度管理（六）
第4章-建設工程進度管理（七）
第4章-建設工程進度管理（八）
第4章-建設工程進度管理（九）
第4章-建設工程進度管理（十）
第5章-建設工程質量管理（一）
第5章-建設工程質量管理（二）
第5章-建設工程質量管理（三）
第5章-建設工程質量管理（四）
第5章-建設工程質量管理（五）
第5章-建設工程質量管理（六）
第6章-建設工程成本管理（一）
第6章-建設工程成本管理（二）
第6章-建設工程成本管理（三）
第6章-建設工程成本管理（四）
第6章-建設工程成本管理（五）
第6章-建設工程成本管理（六）
第7章-建設工程施工安全管理（一）
第7章-建設工程施工安全管理（二）
第7章-建設工程施工安全管理（三）
第7章-建設工程施工安全管理（四）
第7章-建設工程施工安全管理（五）
第8章-綠色建造及施工現場環境管理
第9章-國際工程承包管理（一）
第9章-國際工程承包管理（二）
第10章-綠色工程項目管理智能化

沖刺串講【2025年】
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第1章-建設工程項目組織、規劃與控制（一）
第1章-建設工程項目組織、規劃與控制（二）
第1章-建設工程項目組織、規劃與控制（三）
第1章-建設工程項目組織、規劃與控制（四）
第1章-建設工程項目組織、規劃與控制（五）
第2章-建設工程項目管理相關體系標準（一）
第2章-建設工程項目管理相關體系標準（二）
第3章-建設工程招標投標與合同管理（一）
第3章-建設工程招標投標與合同管理（二）
第3章-建設工程招標投標與合同管理（三）
第4章-建設工程進度管理（一）
第4章-建設工程進度管理（二）
第5章-建設工程質量管理（一）
第5章-建設工程質量管理（二）
第6章-建設工程成本管理
第7章-建設工程施工安全管理（一）
第7章-建設工程施工安全管理（二）
第8章-綠色建造及施工現場環境管理
第9章- 國際工程承包管理（一）
第9、10章- 國際工程承包管理（二）、建設工程項目管理智能化

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建設工程項目管理

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第1章 建設工程項目組織、規劃與控制 試聽 展開 收起

第2章 建設工程項目管理相關體系標準 展開 收起

第3章 建設工程招標投標與合同管理 展開 收起

第4章 建設工程進度管理 展開 收起

第5章 建設工程質量管理 展開 收起

第6章 建設工程成本管理 展開 收起

第7章 建設工程施工安全管理 展開 收起

第8章 綠色建造及施工現場環境管理 展開 收起

第9章 國際工程承包管理 展開 收起

第10章 建設工程項目管理智能化 展開 收起

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