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一級建造師單科【精品無憂班】建設(shè)工程項目管理

時長：72小時 | 144課時

￥980.00
365天
  • 導(dǎo)學(xué)
  • 精講
  • 真題
  • 建設(shè)工程項目管理

建設(shè)工程項目管理

導(dǎo)學(xué)課程【2025年】 試聽

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  • 備考預(yù)習(xí)（一） 試聽
  • 備考預(yù)習(xí)（二） 試聽
  • 備考預(yù)習(xí)（三）
第1章 建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制 試聽

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  • 1.1.1-工程項目投資管理制度 試聽
  • 1.1.2-工程建設(shè)實(shí)施程序
  • 1.1.3-工程承包模式（一）
  • 1.1.3-工程承包模式（二）
  • 1.1.4-工程監(jiān)理（一）
  • 1.1.4-工程監(jiān)理（二）
  • 1.1.5-工程質(zhì)量監(jiān)督
  • 1.2.1-工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)
  • 1.2.2-工程項目管理組織
  • 1.2.3-項目經(jīng)理
  • 1.3.1-工程項目管理規(guī)劃
  • 1.3.2-施工組織設(shè)計（一）
  • 1.3.2-施工組織設(shè)計（二）
  • 1.3.3-工程項目目標(biāo)動態(tài)控制
第2章 建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)

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  • 2.1.1-2.1.2
  • 2.1.3-2.1.5
  • 2.2-2.3
第3章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

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  • 3.1-工程招標(biāo)與投標(biāo)（一）
  • 3.1-工程招標(biāo)與投標(biāo)（二）
  • 3.1-工程招標(biāo)與投標(biāo)（三）
  • 3.1-工程招標(biāo)與投標(biāo)（四）
  • 3.2-工程合同管理（一）
  • 3.2-工程合同管理（二）
  • 3.2-工程合同管理（三）
  • 3.2-工程合同管理（四）
  • 3.2-工程合同管理（五）
  • 3.2-工程合同管理（六）
  • 3.2-工程合同管理（七）
  • 3.2-工程合同管理（八）
  • 3.3-工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險（一）
  • 3.3-工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險（二）
  • 3.3-工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險（三）
第4章 建設(shè)工程進(jìn)度管理

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  • 4.1.1-4.1.2
  • 4.2.1-流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式
  • 4.2.2-流水施工參數(shù)
  • 4.2.3-流水施工的基本方式（一）
  • 4.2.3-流水施工的基本方式（二）
  • 4.2.3-流水施工的基本方式（三）
  • 4.3.1-工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型和編制程序
  • 4.3.2-時間參數(shù)及其相互關(guān)系（一）
  • 4.3.2-時間參數(shù)及其相互關(guān)系（二）
  • 4.3.2-時間參數(shù)及其相互關(guān)系（三）
  • 4.3.2-時間參數(shù)及其相互關(guān)系（四）
  • 4.3.2-時間參數(shù)及其相互關(guān)系（五）
  • 4.3.2-時間參數(shù)及其相互關(guān)系（六）
  • 4.3.3-4.3.1-4.1.2-施工進(jìn)度計劃
  • 4.4.1-4.4.2（一）
  • 4.4.2-實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法（二）
  • 4.4.3-施工進(jìn)度計劃調(diào)整方法及措施
第5章 建設(shè)工程質(zhì)量管理

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  • 5.1.1-工程質(zhì)量形成過程及影響因素-5.1.2-全面質(zhì)量管理
  • 5.1.3-工程質(zhì)量管理體系
  • 5.2.1-施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法
  • 5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法（一）
  • 5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法（二）
  • 5.3.1-施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制-5.3.2-施工過程質(zhì)量控制
  • 5.3.3-施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收
  • 5.4.3-施工質(zhì)量事故調(diào)查處理
  • 5.4.1-施工質(zhì)量事故分類-5.4.2-施工質(zhì)量事故預(yù)防
第6章 建設(shè)工程成本管理

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  • 6.1.1、6.1.2-工程成本分類及影響因素、工程成本管理流程
  • 6.2.1-施工責(zé)任成本構(gòu)成
  • 6.2.2-施工成本計劃編制
  • 6.3.1、6.3.2-施工成本控制過程、施工成本控制方法（一）
  • 6.3.2-施工成本控制方法（二）
  • 6.3.2-施工成本控制方法（三）
  • 6.4.1-施工成本分析（一）
  • 6.4.1-施工成本分析（二）
  • 6.4.2-施工成本管理績效考核
第7章 建設(shè)工程施工安全管理

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  • 7.1.1-施工生產(chǎn)危險源及其控制
  • 7.1.2-安全事故致因理論
  • 7.2.1-施工安全管理體系
  • 7.2.2-施工安全管理制度
  • 7.3.1-專項施工方案編制與報審
  • 7.3.2-施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底
  • 7.4.1-7.4.2
  • 7.4.3-施工安全事故報告和調(diào)查處理
第8章 綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理

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  • 8.1.1-8.1.2
  • 8.1.3-綠色施工措施
  • 8.2.1-8.2.2
第9章 國際工程承包管理

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  • 9.1-國際工程承包市場開拓
  • 9.2-國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略
  • 9.3.1-國際工程投標(biāo)策略
  • 9.3.2-FIDIC施工合同和設(shè)計-采購-施工（EPC）合同管理（一）
  • 9.3.2（二）-9.3.3
第10章 建設(shè)工程項目管理智能化

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  • 10.1-10.2
真題解析【2025年】

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  • 單項選擇題01-10
  • 單項選擇題11-21
  • 單項選擇題22-35
  • 單項選擇題36-46
  • 單項選擇題47-56
  • 單項選擇題57-70
  • 多項選擇題71-80
  • 多項選擇題81-87
  • 多項選擇題88-100

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