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中級經(jīng)濟師單科【超值特惠班】工商管理專業(yè)知識與實務(wù)

時長：39小時 | 103課時

￥1280.00
365天
  • 導(dǎo)學(xué)
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  • 工商管理專業(yè)知識與實務(wù)

工商管理專業(yè)知識與實務(wù)

導(dǎo)學(xué)課程【2025年】 試聽

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  • 備考預(yù)習(xí)（一） 試聽
  • 備考預(yù)習(xí)（二） 試聽
  • 備考預(yù)習(xí)（三） 試聽
第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

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  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（一）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（二）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（三）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（四）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（一）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（二）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（三）
第二章-公司法人治理結(jié)構(gòu)

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  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（一）
  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（二）
  • 第二節(jié)-股東會（一）
  • 第二節(jié)-股東會（二）
  • 第二節(jié)-股東會（三）
  • 第三節(jié)-董事會（一）
  • 第三節(jié)-董事會（二）
  • 第四節(jié)-第五節(jié)
  • 第六節(jié)-中國特色國家出資公司的治理
第三章-市場營銷與品牌管理

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  • 第一節(jié)-市場營銷環(huán)境（一）
  • 第一節(jié)-市場營銷環(huán)境（二）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（一）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（二）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（三）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（一）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（二）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（三）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（四）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（五）
  • 第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)（一）
  • 第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)（二）
第四章-分銷渠道管理

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  • 第一節(jié)-渠道運營管理（一）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（二）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（三）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（四）
  • 第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估（一）
  • 第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估（二）
  • 第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢
第五章-生產(chǎn)管理

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  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（一）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（二）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（三）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（四）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（五）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（六）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（一）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（二）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（三）
  • 第三節(jié)-生產(chǎn)控制
  • 第四節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)控制
  • 第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式（一）
  • 第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式（二）
第六章-物流管理

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  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（一）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（二）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（三）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（四）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（一）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（二）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（三）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（四）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（五）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（六）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（一）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（二）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（三）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（四）
第七章-技術(shù)創(chuàng)新管理

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  • 第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新的特點、分類與模式（一）
  • 第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新的特點、分類與模式（二）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（一）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（二）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（三）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（四）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（五）
  • 第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）
  • 第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）
  • 第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新（一）
  • 第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新（二）
第八章-人力資源規(guī)劃與薪酬管理

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  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（一）
  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（二）
  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（三）
  • 第二節(jié)-績效考核（一）
  • 第二節(jié)-績效考核（二）
  • 第二節(jié)-績效考核（三）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（一）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（二）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（三）
第九章-企業(yè)投融資決策及重組

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  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（一）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（二）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（三）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（四）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（五）
  • 第二節(jié)-籌資決策（一）
  • 第二節(jié)-籌資決策（二）
  • 第二節(jié)-籌資決策（三）
  • 第二節(jié)-籌資決策（四）
  • 第三節(jié)-投資決策（一）
  • 第三節(jié)-投資決策（二）
  • 第三節(jié)-投資決策（三）
  • 第四節(jié)-并購重組
第十章-電子商務(wù)

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  • 第一節(jié)-電子商務(wù)概述（一）
  • 第一節(jié)-電子商務(wù)概述（二）
  • 第二節(jié)-電子商務(wù)的運作系統(tǒng)
  • 第三節(jié)-電子支付
  • 第四節(jié)-網(wǎng)絡(luò)營銷（一）
  • 第四節(jié)-網(wǎng)絡(luò)營銷（二）
第十一章-國際商務(wù)運營

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  • 第一節(jié)-國際商務(wù)與跨國公司（一）
  • 第一節(jié)-國際商務(wù)與跨國公司（二）
  • 第一節(jié)-國際商務(wù)與跨國公司（三）
  • 第一節(jié)-國際商務(wù)與跨國公司（四）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務(wù)（一）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務(wù)（二）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務(wù)（三）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（一）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（二）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（三）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（四）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（五）
導(dǎo)學(xué)課程【2024年】

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  • 備考預(yù)習(xí)班（一）
  • 備考預(yù)習(xí)班（二）
  • 備考預(yù)習(xí)班（三）
第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

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  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（四）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（一）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（二）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（三）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（一）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（二）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（三）
第二章-公司法人治理結(jié)構(gòu)

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  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（一）
  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（二）
  • 第二節(jié)-股東會（一）
  • 第二節(jié)-股東會（二）
  • 第三節(jié)-董事會（一）
  • 第三節(jié)-董事會（二）
  • 第四節(jié)-經(jīng)理層-第五節(jié)-監(jiān)事會
  • 第六節(jié)-中國特色國家出資公司的治理
第三章-市場營銷與品牌管理

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  • 第一節(jié)-市場營銷環(huán)境
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（一）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（二）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（一）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（二）
  • 第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)-第五節(jié)-品牌戰(zhàn)略
第四章-分銷渠道管理

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  • 第一節(jié)-渠道運營管理（一）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（二）
  • 第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估
  • 第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢
第五章-生產(chǎn)管理

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  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（一）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（二）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（三）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（四）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（一）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（二）
  • 第三節(jié)-生產(chǎn)控制
  • 第四節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)控制
  • 第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
第六章-物流管理

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  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（一）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（二）
  • 第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工（一）
  • 第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工（二）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（一）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（二）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（三）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（四）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（五）
  • 第四節(jié)-運輸與配送管理（一）
  • 第四節(jié)-運輸與配送管理（二）
  • 第四節(jié)-運輸與配送管理（三）
第七章-技術(shù)創(chuàng)新管理

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  • 第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式（一）
  • 第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式（二）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（一）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（二）
  • 第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法（三）
  • 第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）
  • 第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）
  • 第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（三）
  • 第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新
第八章-人力資源規(guī)劃與薪酬管理

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  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（一）
  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（二）
  • 第二節(jié)-績效考核（一）
  • 第二節(jié)-績效考核（二）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（一）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（二）
第九章-企業(yè)投融資決策及重組

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  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（一）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（二）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（三）
  • 第一節(jié)-財務(wù)管理的基本價值觀念（四）
  • 第二節(jié)-籌資決策（一）
  • 第二節(jié)-籌資決策（二）
  • 第二節(jié)-籌資決策（三）
  • 第三節(jié)-投資決策（一）
  • 第三節(jié)-投資決策（二）
  • 第四節(jié)-并購重組
第十章-電子商務(wù)

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  • 第一節(jié)-電子商務(wù)概述
  • 第二節(jié)-電子商務(wù)的運作系統(tǒng)
  • 第三節(jié)-電子支付-第四節(jié)-網(wǎng)絡(luò)營銷
第十一章-國際商務(wù)運營

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  • 第一節(jié)-國際商務(wù)與跨國公司（一）
  • 第一節(jié)-國際商務(wù)與跨國公司（二）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務(wù)（一）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務(wù)（二）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務(wù)（三）
  • 第三節(jié)-國際貿(mào)易合同商訂與國際貿(mào)易慣例（一）
  • 第三節(jié)-國際貿(mào)易合同商訂與國際貿(mào)易慣例（二）
  • 第四節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（一）
  • 第四節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（二）
  • 第四節(jié)-國際商品進出口實務(wù)（三）

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