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中級經濟師單科【超值特惠班】人力資源管理專業(yè)知識與實務

時長:36小時 | 96課時

1280.00
365天
  • 導學
  • 精講
  • 人力資源管理專業(yè)知識與實務

人力資源管理專業(yè)知識與實務

導學課程【2025年】 試聽

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第一部分-組織行為學 試聽

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  • 第一章-第一節(jié)-需要、動機與激勵 試聽
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(一)
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(二)
  • 第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應用(一)
  • 第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應用(二)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(一)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(二)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(三)
  • 第二章-第二節(jié)-領導風格與技能(一)
  • 第二章-第二節(jié)-領導風格與技能(二)
  • 第二章-第三節(jié)-領導決策(一)
  • 第二章-第三節(jié)-領導決策(二)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(一)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(二)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(三)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(四)
  • 第三章-第二節(jié)-組織文化(一)
  • 第三章-第二節(jié)-組織文化(二)
  • 第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展
第二部分-人力資源管理

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  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(一)
  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(二)
  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(三)
  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(四)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(一)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(二)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(三)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(四)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(五)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(六)
  • 第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測(一)
  • 第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測(二)
  • 第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測(三)
  • 第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(一)
  • 第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(二)
  • 第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(三)
  • 第六章-第一節(jié)甄選及其有效性(一)
  • 第六章-第一節(jié)甄選及其有效性(二)
  • 第六章-第一節(jié)甄選及其有效性(三)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(一)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(二)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(三)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(四)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(五)
  • 第七章-第一節(jié)-績效管理概述(一)
  • 第七章-第一節(jié)-績效管理概述(二)
  • 第七章-第二節(jié)-績效計劃與績效監(jiān)控及輔導
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(一)
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(二)
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(三)
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(四)
  • 第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用(一)
  • 第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用(二)
  • 第七章-第五節(jié)-特殊群體的績效考核
  • 第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(一)
  • 第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(二)
  • 第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(三)
  • 第八章-第二節(jié)-股權激勵(一)
  • 第八章-第二節(jié)-股權激勵(二)
  • 第八章-第二節(jié)-股權激勵(三)
  • 第八章-第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理
  • 第八章-第四節(jié)-薪酬成本預算與控制
  • 第九章-第一節(jié)-培訓與開發(fā)決策分析
  • 第九章-第二節(jié)-培訓與開發(fā)的組織管理
  • 第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理(一)
  • 第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理(二)
  • 第十章-第一節(jié)-勞動關系概述(一)
  • 第十章-第一節(jié)-勞動關系概述(二)
  • 第十章-第二節(jié)-我國勞動關系調整機制
  • 第十章-第三節(jié)-構建和諧勞動關系
  • 第十章-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法
第三部分-人力資源管理經濟分析

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  • 第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論(一)
  • 第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論(二)
  • 第十一章-第二節(jié)-勞動力供給(一)
  • 第十一章-第二節(jié)-勞動力供給(二)
  • 第十一章-第二節(jié)-勞動力供給(三)
  • 第十一章-第三節(jié) -勞動力需求(一)
  • 第十一章-第三節(jié) -勞動力需求(二)
  • 第十一章-第四節(jié)-勞動力市場均衡與非均衡
  • 第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(一)
  • 第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(二)
  • 第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(三)
  • 第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)(一)
  • 第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)(二)
  • 第十三章-第一節(jié)-人力資本投資的一般原理
  • 第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育(一)
  • 第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育(二)
  • 第十三章-第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓
  • 第十三章-第四節(jié)-勞動力流動(一)
  • 第十三章-第四節(jié)-勞動力流動(二)
第四部分-人力資源與社會保險政策

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  • 第十四章-第一節(jié)-勞動合同履行與變更
  • 第十四章-第二節(jié)-勞動合同解除與終止(一)
  • 第十四章-第二節(jié)-勞動合同解除與終止(二)
  • 第十四章-第二節(jié)-勞動合同解除與終止(三)
  • 第十四章-第三節(jié)-用人單位勞動規(guī)章制度
  • 第十四章-第四節(jié)-特殊用工(一)
  • 第十四章-第四節(jié)-特殊用工(二)
  • 第十五章-第一節(jié)-社會保險法律關系
  • 第十五章-第二節(jié)-社會保險法律適用
  • 第十五章-第三節(jié)-《中華人民共和國社會保險法》的基本內容
  • 第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險
  • 第十六章-第二節(jié)-基本醫(yī)療保險
  • 第十六章-第三節(jié)-工傷保險(一)
  • 第十六章-第三節(jié)-工傷保險(二)
  • 第十六章-第三節(jié)-工傷保險(三)
  • 第十六章-第三節(jié)-工傷保險(四)
  • 第十六章-第四節(jié)-失業(yè)保險-第五節(jié)-生育保險
  • 第十六章-第六節(jié)-補充保險
  • 第十七章-第一節(jié)-勞動爭議
  • 第十七章-第二節(jié)-勞動爭議處理的原則和范圍
  • 第十七章-第三節(jié)-勞動爭議處理的基本程序(一)
  • 第十七章-第三節(jié)-勞動爭議處理的基本程序(二)
  • 第十七章-第三節(jié)-勞動爭議處理的基本程序(三)
  • 第十七章-第四節(jié)-勞動爭議當事人和舉證責任
  • 第十七章-第五節(jié)-勞動爭議訴訟
  • 第十八章-第一節(jié)-勞動法律責任(一)
  • 第十八章-第一節(jié)-勞動法律責任(二)
  • 第十八章-第二節(jié)-社會保險法律責任-第三節(jié)-勞動保障監(jiān)察
  • 第十八章-第四節(jié)-行政爭議處理
  • 第十九章-第一節(jié)-人才評價(一)
  • 第十九章-第一節(jié)-人才評價(二)
  • 第十九章-第二節(jié)-激勵保障(一)
  • 第十九章-第二節(jié)-激勵保障(二)
  • 第十九章-第三節(jié)-管理使用
  • 第十九章-第四節(jié)-教育培訓(一)
  • 第十九章-第四節(jié)-教育培訓(二)
  • 第十九章-第五節(jié)-流動配置(一)
  • 第十九章-第五節(jié)-流動配置(二)
導學課程【2024年】 試聽

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  • 備考預習班(一) 試聽
  • 備考預習班(二) 試聽
  • 備考預習班(三) 試聽
  • 備考預習班(四) 試聽
第一部分-組織行為學 試聽

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  • 第一章-第一節(jié)-需要、動機及激勵(一) 試聽
  • 第一章-第一節(jié)-需要、動機及激勵(二)
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(一)
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(二)
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(三)
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(四)
  • 第一章-第二節(jié)-激勵理論(五)
  • 第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應用(一)
  • 第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應用(二)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(一)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(二)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(三)
  • 第二章-第一節(jié)-領導理論(四)
  • 第二章-第二節(jié)-領導風格與技能(一)
  • 第二章-第二節(jié)-領導風格與技能(二)
  • 第二章-第三節(jié)-領導決策
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(一)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(二)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(三)
  • 第三章-第一節(jié)-組織設計(四)
  • 第三章-第二節(jié)-組織文化
  • 第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展
第二部分-人力資源管理

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  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(一)
  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(二)
  • 第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程(三)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(一)
  • 第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容(二)
  • 第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測(一)
  • 第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測(二)
  • 第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測(三)
  • 第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(一)
  • 第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(二)
  • 第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(三)
  • 第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性(一)
  • 第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性(二)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(一)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(二)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(三)
  • 第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(四)
  • 第七章-第一節(jié)-績效管理概述(一)
  • 第七章-第一節(jié)-績效管理概述(二)
  • 第七章-第二節(jié)-績效計劃與績效監(jiān)控及輔導
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(一)
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(二)
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(三)
  • 第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具(四)
  • 第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用(一)
  • 第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用(二)
  • 第七章-第五節(jié)-特殊群體的績效考核
  • 第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(一)
  • 第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(二)
  • 第八章-第二節(jié)-股權激勵(一)
  • 第八章-第二節(jié)-股權激勵(二)
  • 第八章-第三節(jié)-第四節(jié)
  • 第九章-第一節(jié)-第二節(jié)
  • 第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理
  • 第十章-第一節(jié)-勞動關系概述(一)
  • 第十章-第一節(jié)-勞動關系概述(二)
  • 第十章-第二節(jié)-第四節(jié)
第三部分-人力資源管理經濟分析

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  • 第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論(一)
  • 第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論(二)
  • 第十一章-第二節(jié)-勞動力供給(一)
  • 第十一章-第二節(jié)-勞動力供給(二)
  • 第十一章-第三節(jié)-勞動力需求
  • 第十一章-第四節(jié)-勞動力市場均衡與非均衡
  • 第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(一)
  • 第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(二)
  • 第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)
  • 第十三章-第一節(jié)-人力資本投資的一般原理(一)
  • 第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育(一)
  • 第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育(二)
  • 第十三章-第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓
  • 第十三章-第四節(jié)-勞動力流動
第四部分-人力資源與社會保險政策

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  • 第十四章-第二節(jié)-勞動合同解除與終止(一)
  • 第十四章-第二節(jié)-勞動合同解除與終止(二)
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  • 第十五章-第一節(jié)-第三節(jié)
  • 第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險
  • 第十六章-第二節(jié)-基本醫(yī)療保險
  • 第十六章-第三節(jié)-工傷保險(一)
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  • 第十六章-第四節(jié)-失業(yè)保險-第六節(jié)-補充保險
  • 第十七章-第一節(jié)-勞動爭議-第二節(jié)-勞動爭議處理的原則和范圍
  • 第十七章-第三節(jié)-勞動爭議處理的基本程序
  • 第十七章-第四節(jié)-勞動爭議當事人和舉證責任-第五節(jié)-勞動爭議訴訟
  • 第十八章-第一節(jié)-勞動法律責任
  • 第十八章-第二節(jié)-社會保險法律責任-第四節(jié)-行政爭議處理
  • 第十九章-第一節(jié)-人才評價
  • 第十九章-第二節(jié)-激勵保障
  • 第十九章-第三節(jié)-管理使用
  • 第十九章-第四節(jié)-教育培訓-第五節(jié)-流動配置
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