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中級經(jīng)濟師單科【通關進階班】工商管理專業(yè)知識與實務

時長：55小時 | 141課時

￥1580.00
365天
  • 導學
  • 精講
  • 習題
  • 沖刺
  • 工商管理專業(yè)知識與實務

工商管理專業(yè)知識與實務

導學課程【2025年】 試聽

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第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

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  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（一）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（二）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（三）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（四）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（一）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（二）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（三）
第二章-公司法人治理結構

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  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（一）
  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（二）
  • 第二節(jié)-股東會（一）
  • 第二節(jié)-股東會（二）
  • 第二節(jié)-股東會（三）
  • 第三節(jié)-董事會（一）
  • 第三節(jié)-董事會（二）
  • 第四節(jié)-第五節(jié)
  • 第六節(jié)-中國特色國家出資公司的治理
第三章-市場營銷與品牌管理

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  • 第一節(jié)-市場營銷環(huán)境（一）
  • 第一節(jié)-市場營銷環(huán)境（二）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（一）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（二）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（三）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（一）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（二）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（三）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（四）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（五）
  • 第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)（一）
  • 第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)（二）
第四章-分銷渠道管理

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  • 第一節(jié)-渠道運營管理（一）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（二）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（三）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（四）
  • 第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估（一）
  • 第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估（二）
  • 第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢
第五章-生產(chǎn)管理

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  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（一）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（二）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（三）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（四）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（五）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（六）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（一）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（二）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（三）
  • 第三節(jié)-生產(chǎn)控制
  • 第四節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)控制
  • 第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式（一）
  • 第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式（二）
第六章-物流管理

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  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（一）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（二）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（三）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（四）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（一）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（二）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（三）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（四）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（五）
  • 第二節(jié)-倉儲與庫存管理（六）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（一）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（二）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（三）
  • 第三節(jié)-運輸與配送管理（四）
第七章-技術創(chuàng)新管理

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  • 第一節(jié)-技術創(chuàng)新的特點、分類與模式（一）
  • 第一節(jié)-技術創(chuàng)新的特點、分類與模式（二）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（一）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（二）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（三）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（四）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（五）
  • 第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）
  • 第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）
  • 第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新（一）
  • 第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新（二）
第八章-人力資源規(guī)劃與薪酬管理

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  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（一）
  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（二）
  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（三）
  • 第二節(jié)-績效考核（一）
  • 第二節(jié)-績效考核（二）
  • 第二節(jié)-績效考核（三）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（一）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（二）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（三）
第九章-企業(yè)投融資決策及重組

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  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（一）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（二）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（三）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（四）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（五）
  • 第二節(jié)-籌資決策（一）
  • 第二節(jié)-籌資決策（二）
  • 第二節(jié)-籌資決策（三）
  • 第二節(jié)-籌資決策（四）
  • 第三節(jié)-投資決策（一）
  • 第三節(jié)-投資決策（二）
  • 第三節(jié)-投資決策（三）
  • 第四節(jié)-并購重組
第十章-電子商務

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  • 第一節(jié)-電子商務概述（一）
  • 第一節(jié)-電子商務概述（二）
  • 第二節(jié)-電子商務的運作系統(tǒng)
  • 第三節(jié)-電子支付
  • 第四節(jié)-網(wǎng)絡營銷（一）
  • 第四節(jié)-網(wǎng)絡營銷（二）
第十一章-國際商務運營

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  • 第一節(jié)-國際商務與跨國公司（一）
  • 第一節(jié)-國際商務與跨國公司（二）
  • 第一節(jié)-國際商務與跨國公司（三）
  • 第一節(jié)-國際商務與跨國公司（四）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（一）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（二）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（三）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務（一）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務（二）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務（三）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務（四）
  • 第三節(jié)-國際商品進出口實務（五）
沖刺串講【2025年】

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  • 第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述
  • 第一章-第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析
  • 第一章-第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型
  • 第一章-第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析
  • 第二章-第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者
  • 第二章-第二節(jié)-股東會（一）
  • 第二章-第二節(jié)-股東會（二）
  • 第二章-第三節(jié)-董事會
  • 第二章-第四節(jié)-第六節(jié)
  • 第三章-第一節(jié)-第二節(jié)
  • 第三章-第三節(jié)-第五節(jié)
  • 第四章-第一節(jié)-第三節(jié)
  • 第五章-第一節(jié)-生產(chǎn)計劃
  • 第五章-第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃
  • 第五章-第三節(jié)-第五節(jié)
  • 第六章-第一節(jié)-物流與物流管理概述
  • 第六章-第二節(jié)-倉儲與庫存管理（一）
  • 第六章-第二節(jié)-倉儲與庫存管理（二）
  • 第六章-第三節(jié)-運輸與配送管理（一）
  • 第六章-第三節(jié)-運輸與配送管理（二）
  • 第七章-第一節(jié)-技術創(chuàng)新的特點、分類與模式
  • 第七章-第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法
  • 第七章-第三節(jié)-第四節(jié)
習題強化【2025年】

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  • 第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述
  • 第一章-第二節(jié)-第三節(jié)
  • 第一章-第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析
  • 第二章-第一節(jié)-第二節(jié)
  • 第二章-第三節(jié)-第六節(jié)
  • 第三章-第一節(jié)-第二節(jié)
  • 第三章-第三節(jié)-第五節(jié)
  • 第四章-第一節(jié)-第三節(jié)
  • 第五章-第一節(jié)-第五節(jié)
  • 第六章-第一節(jié)-物流與物流管理概述
  • 第六章-第二節(jié)-倉儲與庫存管理
  • 第六章-第三節(jié)-運輸與配送管理
  • 第七章-第一節(jié)-第四節(jié)
  • 第八章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃
  • 第八章-第二節(jié)-第三節(jié)
  • 第九章-第一節(jié) -財務管理的基本價值觀念
  • 第九章-第二節(jié)-籌資決策
  • 第九章-第四節(jié)
  • 第十章-第四節(jié)
  • 第十一章-第一節(jié)第二節(jié)
  • 第十一章-第三節(jié)-國際商品進出口實務
導學課程【2024年】

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  • 備考預習班（一）
  • 備考預習班（二）
  • 備考預習班（三）
第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

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  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）
  • 第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）
  • 第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（四）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（一）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（二）
  • 第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（三）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（一）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（二）
  • 第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策與商業(yè)模式分析（三）
第二章-公司法人治理結構

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  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（一）
  • 第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者（二）
  • 第二節(jié)-股東會（一）
  • 第二節(jié)-股東會（二）
  • 第三節(jié)-董事會（一）
  • 第三節(jié)-董事會（二）
  • 第四節(jié)-經(jīng)理層-第五節(jié)-監(jiān)事會
  • 第六節(jié)-中國特色國家出資公司的治理
第三章-市場營銷與品牌管理

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  • 第一節(jié)-市場營銷環(huán)境
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（一）
  • 第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（二）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（一）
  • 第三節(jié)-市場營銷組合策略（二）
  • 第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)-第五節(jié)-品牌戰(zhàn)略
第四章-分銷渠道管理

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  • 第一節(jié)-渠道運營管理（一）
  • 第一節(jié)-渠道運營管理（二）
  • 第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估
  • 第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢
第五章-生產(chǎn)管理

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  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（一）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（二）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（三）
  • 第一節(jié)-生產(chǎn)計劃（四）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（一）
  • 第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃（二）
  • 第三節(jié)-生產(chǎn)控制
  • 第四節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)控制
  • 第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
第六章-物流管理

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  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（一）
  • 第一節(jié)-物流與物流管理概述（二）
  • 第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工（一）
  • 第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工（二）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（一）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（二）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（三）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（四）
  • 第三節(jié)-倉儲與庫存管理（五）
  • 第四節(jié)-運輸與配送管理（一）
  • 第四節(jié)-運輸與配送管理（二）
  • 第四節(jié)-運輸與配送管理（三）
第七章-技術創(chuàng)新管理

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  • 第一節(jié)-技術創(chuàng)新含義、分類與模式（一）
  • 第一節(jié)-技術創(chuàng)新含義、分類與模式（二）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（一）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（二）
  • 第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（三）
  • 第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）
  • 第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）
  • 第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（三）
  • 第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新
第八章-人力資源規(guī)劃與薪酬管理

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  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（一）
  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（二）
  • 第二節(jié)-績效考核（一）
  • 第二節(jié)-績效考核（二）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（一）
  • 第三節(jié)-薪酬管理（二）
第九章-企業(yè)投融資決策及重組

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  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（一）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（二）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（三）
  • 第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（四）
  • 第二節(jié)-籌資決策（一）
  • 第二節(jié)-籌資決策（二）
  • 第二節(jié)-籌資決策（三）
  • 第三節(jié)-投資決策（一）
  • 第三節(jié)-投資決策（二）
  • 第四節(jié)-并購重組
第十章-電子商務

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  • 第一節(jié)-電子商務概述
  • 第二節(jié)-電子商務的運作系統(tǒng)
  • 第三節(jié)-電子支付-第四節(jié)-網(wǎng)絡營銷
第十一章-國際商務運營

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  • 第一節(jié)-國際商務與跨國公司（一）
  • 第一節(jié)-國際商務與跨國公司（二）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（一）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（二）
  • 第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（三）
  • 第三節(jié)-國際貿易合同商訂與國際貿易慣例（一）
  • 第三節(jié)-國際貿易合同商訂與國際貿易慣例（二）
  • 第四節(jié)-國際商品進出口實務（一）
  • 第四節(jié)-國際商品進出口實務（二）
  • 第四節(jié)-國際商品進出口實務（三）
沖刺串講【2024年】

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  • 第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（一）
  • 第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）
  • 第二章-公司法人治理結構（一）
  • 第二章-公司法人治理結構（二）
  • 第三章-市場營銷與品牌管理（一）
  • 第三章-市場營銷與品牌管理（二）
  • 第四章-分銷渠道管理
  • 第五章-生產(chǎn)管理（一）
  • 第五章-生產(chǎn)管理（二）
  • 第六章（一）
  • 第六章（二）
  • 第六章（三）
  • 第七章（一）
  • 第七章（二）
  • 第八章
  • 第九章（一）
  • 第九章（二）
  • 第九章（三）
  • 第十章
  • 第十一章
  • 第十一章（二）
習題強化【2024年】

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  • 第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（一）
  • 第一章-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）
  • 第二章-公司法人治理結構（一）
  • 第二章-公司法人治理結構（二）
  • 第三章-市場營銷與品牌管理
  • 第四章-分銷渠道管理
  • 第五章-生產(chǎn)管理
  • 第六章-物流管理（一）
  • 第六章-物流管理（二）
  • 第七章-技術創(chuàng)新管理（一）
  • 第七章-技術創(chuàng)新管理（二）
  • 第八章-人力資源規(guī)劃與薪酬管理（一）
  • 第八章-人力資源規(guī)劃與薪酬管理（二）
  • 第九章-企業(yè)投融資決策及并購重組（一）
  • 第九章-企業(yè)投融資決策及并購重組（二）
  • 第十章-電子商務
  • 第十一章-國際商務運營

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