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導(dǎo)學(xué)課程【2025年】試聽(tīng)
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備考預(yù)習(xí)（一）試聽(tīng)
備考預(yù)習(xí)（二）試聽(tīng)
備考預(yù)習(xí)（三）試聽(tīng)

第一部分-組織行為學(xué) 試聽(tīng)
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第一章-第一節(jié)-需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) 試聽(tīng)
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（一）
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（二）
第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用（一）
第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用（二）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（一）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（二）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（三）
第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（一）
第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（二）
第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策（一）
第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策（二）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（一）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（二）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（三）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（四）
第三章-第二節(jié)-組織文化（一）
第三章-第二節(jié)-組織文化（二）
第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展

第二部分-人力資源管理
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第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（一）
第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（二）
第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（三）
第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（四）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（三）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（四）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（五）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（六）
第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（一）
第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（二）
第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（三）
第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（一）
第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（二）
第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（三）
第六章-第一節(jié)甄選及其有效性（一）
第六章-第一節(jié)甄選及其有效性（二）
第六章-第一節(jié)甄選及其有效性（三）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（一）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（二）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（三）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（四）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（五）
第七章-第一節(jié)-績(jī)效管理概述（一）
第七章-第一節(jié)-績(jī)效管理概述（二）
第七章-第二節(jié)-績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo)
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（一）
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（二）
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（三）
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（四）
第七章-第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）
第七章-第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）
第七章-第五節(jié)-特殊群體的績(jī)效考核
第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（一）
第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（二）
第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（三）
第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（一）
第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（二）
第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（三）
第八章-第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理
第八章-第四節(jié)-薪酬成本預(yù)算與控制
第九章-第一節(jié)-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析
第九章-第二節(jié)-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理
第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理（一）
第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理（二）
第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述（一）
第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述（二）
第十章-第二節(jié)-我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制
第十章-第三節(jié)-構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
第十章-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的制度和方法

第三部分-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析
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第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)概論（一）
第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)概論（二）
第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（一）
第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（二）
第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（三）
第十一章-第三節(jié) -勞動(dòng)力需求（一）
第十一章-第三節(jié) -勞動(dòng)力需求（二）
第十一章-第四節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡與非均衡
第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（一）
第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（二）
第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（三）
第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)（一）
第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)（二）
第十三章-第一節(jié)-人力資本投資的一般原理
第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（一）
第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（二）
第十三章-第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓(xùn)
第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)（一）
第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)（二）

第四部分-人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策
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第十四章-第一節(jié)-勞動(dòng)合同履行與變更
第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（一）
第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（二）
第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（三）
第十四章-第三節(jié)-用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度
第十四章-第四節(jié)-特殊用工（一）
第十四章-第四節(jié)-特殊用工（二）
第十五章-第一節(jié)-社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系
第十五章-第二節(jié)-社會(huì)保險(xiǎn)法律適用
第十五章-第三節(jié)-《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本內(nèi)容
第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
第十六章-第二節(jié)-基本醫(yī)療保險(xiǎn)
第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（一）
第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（二）
第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（三）
第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（四）
第十六章-第四節(jié)-失業(yè)保險(xiǎn)-第五節(jié)-生育保險(xiǎn)
第十六章-第六節(jié)-補(bǔ)充保險(xiǎn)
第十七章-第一節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議
第十七章-第二節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍
第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序（一）
第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序（二）
第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序（三）
第十七章-第四節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任
第十七章-第五節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
第十八章-第一節(jié)-勞動(dòng)法律責(zé)任（一）
第十八章-第一節(jié)-勞動(dòng)法律責(zé)任（二）
第十八章-第二節(jié)-社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任-第三節(jié)-勞動(dòng)保障監(jiān)察
第十八章-第四節(jié)-行政爭(zhēng)議處理
第十九章-第一節(jié)-人才評(píng)價(jià)（一）
第十九章-第一節(jié)-人才評(píng)價(jià)（二）
第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障（一）
第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障（二）
第十九章-第三節(jié)-管理使用
第十九章-第四節(jié)-教育培訓(xùn)（一）
第十九章-第四節(jié)-教育培訓(xùn)（二）
第十九章-第五節(jié)-流動(dòng)配置（一）
第十九章-第五節(jié)-流動(dòng)配置（二）

沖刺串講【2025年】
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第一部分-第一章-組織激勵(lì)
第一部分-第二章-領(lǐng)導(dǎo)行為
第一部分-第三章-組織設(shè)計(jì)與組織文化
第二部分-第四章-第五章
第二部分-第六章-甄選
第二部分-第七章-績(jī)效管理
第二部分-第八章-薪酬管理
第二部分-第九章-第十章
第三部分-第十一章-勞動(dòng)力市場(chǎng)理論
第三部分-第十二章-第十三章
第四部分-第十四章-第十五章
第四部分-第十六章-社會(huì)保險(xiǎn)體系
第四部分-第十七章-勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁
第四部分-第十八章-第十九章

習(xí)題強(qiáng)化【2025年】
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第一部分-第一章-組織激勵(lì)
第一部分-第二章-領(lǐng)導(dǎo)行為
第一部分-第三章-組織設(shè)計(jì)與組織文化
第二部分-第四章-戰(zhàn)略性人力資源管理
第二部分-第五章-人力資源規(guī)劃
第二部分-第六章-甄選
第二部分-第七章-績(jī)效管理
第二部分-第八章-薪酬管理
第二部分-第九章-第十章
第三部分-第十一章-勞動(dòng)力市場(chǎng)理論
第三部分-第十二章-第十三章
第四部分-第十四章-第十五章
第四部分-第十六章-第十七章
第四部分-第十八章-第十九章

導(dǎo)學(xué)課程【2024年】試聽(tīng)
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備考預(yù)習(xí)班（一）試聽(tīng)
備考預(yù)習(xí)班（二）試聽(tīng)
備考預(yù)習(xí)班（三）試聽(tīng)
備考預(yù)習(xí)班（四）試聽(tīng)

第一部分-組織行為學(xué) 試聽(tīng)
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第一章-第一節(jié)-需要、動(dòng)機(jī)及激勵(lì)（一）試聽(tīng)
第一章-第一節(jié)-需要、動(dòng)機(jī)及激勵(lì)（二）
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（一）
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（二）
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（三）
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（四）
第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（五）
第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用（一）
第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用（二）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（一）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（二）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（三）
第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（四）
第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（一）
第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（二）
第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（一）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（二）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（三）
第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（四）
第三章-第二節(jié)-組織文化
第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展

第二部分-人力資源管理
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第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（一）
第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（二）
第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（三）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）
第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）
第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（一）
第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（二）
第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（三）
第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（一）
第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（二）
第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（三）
第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性（一）
第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性（二）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（一）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（二）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（三）
第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（四）
第七章-第一節(jié)-績(jī)效管理概述（一）
第七章-第一節(jié)-績(jī)效管理概述（二）
第七章-第二節(jié)-績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo)
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（一）
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（二）
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（三）
第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（四）
第七章-第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）
第七章-第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）
第七章-第五節(jié)-特殊群體的績(jī)效考核
第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（一）
第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（二）
第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（一）
第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（二）
第八章-第三節(jié)-第四節(jié)
第九章-第一節(jié)-第二節(jié)
第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理
第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述（一）
第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述（二）
第十章-第二節(jié)-第四節(jié)

第三部分-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析
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第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)概論（一）
第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)概論（二）
第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（一）
第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（二）
第十一章-第三節(jié)-勞動(dòng)力需求
第十一章-第四節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡與非均衡
第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（一）
第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（二）
第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)
第十三章-第一節(jié)-人力資本投資的一般原理（一）
第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（一）
第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（二）
第十三章-第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓(xùn)
第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)

第四部分-人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策
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第十四章-第一節(jié)-勞動(dòng)合同履行與變更
第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（一）
第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（二）
第十四章-第三節(jié)-第四節(jié)
第十五章-第一節(jié)-第三節(jié)
第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
第十六章-第二節(jié)-基本醫(yī)療保險(xiǎn)
第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（一）
第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（二）
第十六章-第四節(jié)-失業(yè)保險(xiǎn)-第六節(jié)-補(bǔ)充保險(xiǎn)
第十七章-第一節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議-第二節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍
第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序
第十七章-第四節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任-第五節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
第十八章-第一節(jié)-勞動(dòng)法律責(zé)任
第十八章-第二節(jié)-社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任-第四節(jié)-行政爭(zhēng)議處理
第十九章-第一節(jié)-人才評(píng)價(jià)
第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障
第十九章-第三節(jié)-管理使用
第十九章-第四節(jié)-教育培訓(xùn)-第五節(jié)-流動(dòng)配置

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第一部分-第一章-組織激勵(lì)（一）
第一部分-第一章-組織激勵(lì)（二）
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第一部分-第二章-領(lǐng)導(dǎo)行為（二）
第一部分-第三章-組織設(shè)計(jì)與組織文化
第二部分-第四章-人力資源管理（一）
第二部分-第四章-人力資源管理（二）
第二部分-第五章-人力資源規(guī)劃（一）
第二部分-第五章-人力資源規(guī)劃（二）
第二部分-第六章-人員甄選（一）
第二部分-第六章-人員甄選（二）
第二部分-第七章-績(jī)效管理（一）
第二部分-第七章-績(jī)效管理（二）
第二部分-第八章-薪酬管理
第二部分-第九章-第十章
第三部分-第十一章-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析（一）
第三部分-第十一章-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析（二）
第三部分-第十二章-工資與就業(yè)理論
第三部分-第十三章-人力資本投資理論
第四部分-第十四章-勞動(dòng)合同管理與特殊用工
第四部分-第十五章-第十六章
第四部分-第十七章-第十八章
第四部分-第十九章-人力資源開(kāi)發(fā)政策

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第一章-第二章
第三章-第四章
第五章-第六章
第七章-績(jī)效管理
第八章-第十章
第十一章-勞動(dòng)力市場(chǎng)理論
第十二章-工資與就業(yè)理論
第十三章-人力資本投資理論
第十四章-勞動(dòng)合同管理與特殊用工
第十五章-第十六章
第十七章-勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁
第十八章-第十九章

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人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)

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習(xí)題強(qiáng)化【2024年】
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人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)

導(dǎo)學(xué)課程【2025年】 試聽(tīng) 展開(kāi) 收起

第一部分-組織行為學(xué) 試聽(tīng) 展開(kāi) 收起

第二部分-人力資源管理 展開(kāi) 收起

第三部分-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析 展開(kāi) 收起

第四部分-人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策 展開(kāi) 收起

沖刺串講【2025年】 展開(kāi) 收起

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第二部分-人力資源管理 展開(kāi) 收起

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第二部分-人力資源管理
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第三部分-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析
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第四部分-人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策
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